顧懷亮生長在臨沂市蘭山區一個姐弟五人的農村家庭，1972年，他就因家庭困難輟學回家，到原臨沂縣第二建筑工程公司做木工。顧懷亮從小就對建筑感興趣，混凝土攪拌機不時張著大口吞吐混凝土拌料；腳手架如蜘蛛結網；大型塔吊高聳入云…… 顧懷亮常常在腳手架下看得如癡如迷。當時他常常思考這樣一個問題：要想實現遠大的理想，首先要學會養活自己，于是他很現實地選擇了到建筑公司當一名建筑工人。他在建筑工地上，結識了許多建過高樓大廈的建筑工人，聽到了他們許多建設高樓大廈的經驗。他要學技術，學管理，要在建筑這個行業中干出點名堂來。理想和目標一旦確定，顧懷亮就腳踏實地去接近這個目標。開始,在工地上，他總是早出晚歸，勤奮好學。隨著時間的推移，顧懷亮學到許多施工知識，由一名小工提拔為工程施工員。在這個技術含量高的崗位上，他學到很多施工的專業知識。這些經歷，磨練了顧懷亮的意志，也形成了他永不放棄的性格，這也成為以后建筑路上的一筆寶貴財富。經過幾年的磨煉，顧懷亮逐步了解和掌握建筑施工的許多知識，為進一步深入建筑行業打下了堅實的基礎。
上個世紀八十年代初，百廢待興，改革開放的春風吹遍了祖國大地。各地基礎建設紛紛上馬，顧懷亮所在的村莊也組建了一支建筑隊伍。但是，由于種種原因，村建筑隊經營情況不景氣，后來發展到步履維艱的地步。已有豐富建筑經驗的顧懷亮，勇敢地挑起了這個擔子。顧懷亮擔任村建筑隊隊長后，精心經營、細心呵護，逐步使一個瀕臨倒閉的建筑隊起死回生，逐步走出困境，經營情況從根本上得到改善。至此，顧懷亮在人生的旅途上邁出了扎實的一大步。
1986年3月，他帶領著由10來人組建的建筑隊伍，開始自己艱辛的創業歷程，這就是冠蒙集團的前身。顧懷亮和冠蒙的創業史從此翻開了嶄新的一頁。
萬事開頭難。一個偶然的機會，他得知臨沂市區有一處4000平方米的工程要招標。這是個難得的機遇，但是招標的條件必須先墊付工程資金。其他建筑公司因此紛紛放棄，只有顧懷亮不肯放棄。他心里十分清楚，在自己還沒有多大競爭力的情況下，別人的放棄，就是為自己創造了發展的契機。他決定接下這個工程。幾十萬元的工程款，對剛剛起步的冠蒙來說，無疑是一筆大的數字。顧懷亮四處奔走，籌集資金，東拼西湊，工程資金如期墊付。
工程承接后，顧懷亮把工地當成家，吃住在工地上，與工人們一起奮戰。從施工策劃、監督管理、跑材料到驗收庫存，顧懷亮事無巨細，一道道工序都嚴加控制、嚴格把關，終于工程如期交付。
一次次工程的承接交付使用，使顧懷亮面臨一次次的挑戰，顧懷亮也在不斷戰勝困難的挑戰中，逐步得到升華，在眾多建筑隊伍中脫穎而出。
冠蒙公司取得了好的經濟效益和社會效益，樹立良好的企業形象，增強了企業的核心競爭力，逐漸形成了集團化的格局，綜合實力顯著提高。
"問渠哪得清如許，為有源頭活水來"。這幾年，總有人向顧懷亮"取經"，問及事業成功的秘訣是什么，他的回答就是八個字：把握市場、用心管理。他清醒地認識到：一個人或者一個企業，都有自己的長處和短處，找到了自己的長處，就在自己的長處上下足功夫。熟悉顧懷亮的人都知道他的"三不做"：不熟不做；不懂不做；不經過自己調查研究的不做。
市場競爭突出的優勢是練好內功，抓好企業的內部管理，抓好企業的運行質量。在企業內部管理上，一是堅持以人為本的管理理念。顧懷亮認為企業的競爭從根本上說是人才競爭。因此，他深知人才的重要性，廣招四海賢才，通過走出去和請進來的方式招賢納士。有了人才，顧懷亮還特別注意留住人才。他利用以人為本的方法，充分調動技術人員和廣大員工的積極性，發揮員工的主觀能動作用。二是規范完善各種規章制度，尤其是根據行業特點，采用安全科室監督與指導相結合，管理與服務相結合的管理模式，建立健全安全生產管理體系，同時配之以獎罰分明的獎懲制度，極大地調動全體員工的積極性。三是強化質量意識。把質量看作企業的生命，顧懷亮對社會上出現的許多豆腐渣工程深惡痛絕。他深刻認識到，企業只有搞好工程質量，樹立"一日施工，百年負責"的服務意識，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，他把創建優質工程當作工作的重中之重來抓，確定"四靠"勘經營方針，即：靠質量創市場，靠質量贏信譽，靠質量樹形象，靠質量興企業。質量立企、興企方針的確立，使冠蒙的發展后勁十足，所有工程合格率100%，優良率90%以上。連年榮獲省、市安全文明工地和優質結構工程，多次參加省安康杯的比賽并獲獎。
回報國家、感恩社會是一個成熟的企業應承擔的責任和義務。多年來，顧懷亮經常說起的一句話就是："如果沒有黨和國家的好政策，就沒有我們企業的今天，所以我們要懂得感恩和回報。"多年來，他積極投身社會公益事業，向光彩事業捐款，捐資希望工程，主動吸納和安置下崗職工和復退軍人就業，扶持老年人事業，為群眾解決實際困難，資助貧困大學生完成學業。勇于承擔和履行社會責任。捐資助學、扶危濟困、抗震救災等各項公益事業都始終走在前列。多年來先后捐款700多萬元，資助貧困大學生、孤寡老人、希望工程及其他社會公益活動，受到社會各界的廣泛好評，產生良好的經濟效益和社會效益。被評為臨沂希望工程20年杰出貢獻單位。先后在山東建筑大學、臨沂建設中專設立冠蒙獎學金和助學金，每年的金額為15萬元。先后加入臨沂創業促進會、臨沂市擁軍優屬協會、蘭山區見義勇為協會等公益性社團組織，尤其是在抗震救災援川建設活動中表現突出，圓滿完成194套活動板房的援建任務，受到災區當地各級黨委、政府的高度贊揚和受災群眾的廣泛贊譽，為災區重建做出了突出的貢獻，被評為全省抗震救災先進集體并榮立援川建設集體三等功。
如今，眾多榮耀花環照耀在顧懷亮周圍，但是一慣頭腦冷靜的他沒有任何陶醉。他又瞄準了下一個目標：立足沂蒙，面向山東乃至全國，成為山東乃至全國建筑行業的領軍企業。
