財務賦能：博匯股份財務付款與報銷制度培訓順利開展
在高質量發展的時代命題下，企業管理的精細化程度已成為衡量現代化治理能力的重要標尺。近日由財務部牽頭開展的"財務費用管控專題培訓"，正是公司從細微處入手、向管理要效益的生動實踐。這場覆蓋全員的培訓不僅是一次業務流程的宣貫，更是公司構建合規文化、提升運營效能的重要舉措。
隨著公司的日益發展，我們深刻認識到：財務合規既是防范經營風險的"防火墻"，更是提升管理效能的"助推器"。本次培訓以"制度解讀+案例復盤"雙輪驅動，通過真實場景下的合規性剖析，將"真實性、合法性、相關性、合理性、時效性"等財務五大核心原則轉化為可操作的行為準則。這種"用制度講活、讓規范落地"的培訓方式，有效打通了制度執行"最后一公里"。參訓員工反饋，這種"帶著問題來、拿著方案走"的互動式學習，真正實現了"知其然更知其所以然"。
本次培訓也讓財務工作人員跳出傳統"會計思維"，以業務伙伴定位前置風險管控，通過把多項財務相關流程嵌入業務動線，實現了財務管理與業務發展的同頻共振。員工規范意識的普遍提升，正在轉化為降低合規成本、提高運營效率的管理紅利。
公司相關管理人員表示："企業競爭已進入‘細節決定成敗’的新階段，我們既要抬頭看路把握戰略方向，更要低頭修渠夯實管理基礎。"未來公司將持續健全優化培訓體系，把財務合規、流程優化等專項培訓納入管理提升內容，通過"制度完善—培訓宣導—執行監督—反饋優化"的閉環管理，讓精細化管理成為公司高質量發展的獨特基因。
