凝心聚力謀發(fā)展，砥礪前行譜新篇 ——博匯股份2023年度展望
擘畫藍(lán)圖啟新程，風(fēng)雨不改凌云志。2022年已經(jīng)完美收官，2023年即將揚帆起航。新的一年，讓我們一起展望2023年，攜手共奮進(jìn)！
全面布局，重點突出
2023年度經(jīng)營指導(dǎo)思想
發(fā)揚二次創(chuàng)業(yè)精神，圍繞“拓展高端特種油，探索綠色化工新材料”的戰(zhàn)略定位，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈布局，形成差異化競爭優(yōu)勢；對現(xiàn)有裝置進(jìn)一步挖潛、提質(zhì)、增效，持續(xù)提高產(chǎn)品附加值；對外繼續(xù)拓展原料供應(yīng)渠道，實現(xiàn)海外原料調(diào)和定制；同時，尋求新的綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略機遇，全面提升公司綜合競爭力。
優(yōu)化增效 保持經(jīng)營良好態(tài)勢
2023年，公司按總體經(jīng)營指導(dǎo)思想，將著力持續(xù)開發(fā)新市場，擴大產(chǎn)能、產(chǎn)量及銷量，進(jìn)一步提高公司整體盈利水平。公司將持續(xù)穩(wěn)固現(xiàn)有原料渠道，用好點價、鎖匯等經(jīng)營手段，提高原料采購性價比，還將繼續(xù)優(yōu)化海運方案、卸貨碼頭、車輛配送等，攻克港口倉儲瓶頸，向物流運營與管理要效益；將持續(xù)加強市場分析研判能力，把握好營銷節(jié)奏，用好預(yù)銷售措施，將持續(xù)開發(fā)下游終端產(chǎn)品，在化纖油的基礎(chǔ)上，開發(fā)導(dǎo)熱油、液壓油和化工助劑等系列產(chǎn)品，打造產(chǎn)業(yè)鏈一體化，擴大市場面；將重點推進(jìn)新加坡公司這一“走出去”平臺的輻射范圍，大力開辟海外市場，提升國際貿(mào)易能力，推動公司做大做強，并實現(xiàn)價值最大化。
全力以赴 保障生產(chǎn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”
新的一年，公司將進(jìn)一步加強產(chǎn)供銷聯(lián)動，促進(jìn)產(chǎn)供銷計劃有效落實，組織完成全年生產(chǎn)目標(biāo)。2023年，將持續(xù)緊密結(jié)合5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、自動控制、大數(shù)據(jù)分析等為代表的先進(jìn)、新興信息技術(shù)，繼續(xù)加大力度實施技術(shù)改造和數(shù)字化、智能化改造力度，優(yōu)化并提高裝置穩(wěn)定運行能力，實現(xiàn)裝置運行安全、穩(wěn)定、運行周期長、裝置負(fù)荷高、原料品質(zhì)優(yōu)的目標(biāo)，并做好能耗管控，力爭滿產(chǎn)滿銷。公司仍以“強技術(shù)、好產(chǎn)品”為引導(dǎo)，塑造產(chǎn)品和技術(shù)標(biāo)桿，掌握核心技術(shù)，打造可持續(xù)的創(chuàng)新能力和競爭力，練好內(nèi)功，依托數(shù)字化手段，深耕精益制造，構(gòu)筑硬支撐，推動公司實現(xiàn)健康發(fā)展。
攻堅突破 探索新領(lǐng)域發(fā)展之路
2023年，公司在按期保質(zhì)完成在建項目的同時，進(jìn)一步延伸構(gòu)建“負(fù)碳排、低能耗、高產(chǎn)出、高價值”的產(chǎn)業(yè)鏈。將持續(xù)擴大及轉(zhuǎn)移重芳烴及環(huán)保芳烴油產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，提高產(chǎn)品附加值，向高質(zhì)量、精細(xì)化、差異化方向發(fā)展；將踐行“雙碳政策”的發(fā)展理念，持續(xù)探索綠色化工新材料行業(yè)的發(fā)展之路，深化石化資源的清潔化利用，在儲能電池負(fù)極材料、負(fù)極包覆材料、電池隔膜液、可紡瀝青等儲能產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域深化研究，提高科技創(chuàng)新能力和技術(shù)儲備，加快科技成果轉(zhuǎn)化，通過對新材料領(lǐng)域重點科技攻關(guān)，來取得核心關(guān)鍵技術(shù)突破，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量的發(fā)展之路。
齊抓共管 夯實安全環(huán)保管理鐵盾
2023年，博匯股份將繼續(xù)抓牢安全生命線，高度強化綠色、環(huán)保。公司將繼續(xù)夯實安全環(huán)保管理水平，持續(xù)優(yōu)化安全管理雙預(yù)防機制，數(shù)字化賦能安全管理，將數(shù)字智能與安全管理高效結(jié)合，滿足安全環(huán)保管控不斷升級的需要；要不斷強化全員的安全環(huán)保意識，大力抓好員工的安環(huán)教育培訓(xùn)，持續(xù)用好激勵政策，發(fā)揮全員力量，確保全司安全無事故，打造安全博匯。
多渠道融資 助推企業(yè)跨越式發(fā)展
資本是企業(yè)經(jīng)濟活動的第一推動力、持續(xù)推動力。在經(jīng)濟全球化的大背景下，博匯股份緊跟未來經(jīng)濟的發(fā)展方向，堅持實施資本運作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
2023年公司將不斷優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，增加融資品種，進(jìn)一步降低融資成本；增設(shè)金融資產(chǎn)部，搭建期貨管理體系，開展實質(zhì)性運作；做好市值管理工作，加強投資者關(guān)系管理、媒體關(guān)系管理及企業(yè)價值宣傳工作。
搭建人才培育新框架 為企業(yè)發(fā)展再蓄能
人才是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，是企業(yè)的發(fā)展命脈。2023年，博匯股份將加快培養(yǎng)造就一批高技能人才，高素質(zhì)管理團(tuán)隊，加速挖潛內(nèi)部人力資源，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，為企業(yè)高速發(fā)展提供堅實的人才支撐。公司將組織做好人才盤點與人才發(fā)展，加強培訓(xùn)培養(yǎng)體系建設(shè)，提高人才素質(zhì)水平；組建企業(yè)研究院，保障創(chuàng)新發(fā)展；推進(jìn)“制度流程化”建設(shè)，提高制度流程的實效性和可操作性，創(chuàng)造人人皆可成才、人人盡展其才的良好制度和氛圍。
以“留”才為保障，營造“拴心留人”環(huán)境。博匯股份重視人才的留用情況，將于新一年組織完成第一期股權(quán)激勵方案的實施，實現(xiàn)公司效益共享，完成公積金新方案的調(diào)整，提高員工福利，多維度實現(xiàn)人才留得住，沉得下，做得好。
堅持文化滲透 提升全員幸福指數(shù)
企業(yè)持續(xù)向上發(fā)展的導(dǎo)向力和推動力源自優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化是公司發(fā)展所依靠的精神文明，是實現(xiàn)員工和企業(yè)的雙向了解和共同發(fā)展。博匯股份堅持把員工關(guān)懷和文化滲透放在公司年度規(guī)劃的重要位置。
2023年，公司堅持文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的路徑，加速企業(yè)文化內(nèi)核滲透，全方位關(guān)愛員工，多角度提高員工幸福指數(shù)。從精神層面，將繼續(xù)開展多樣性的主題文化活動，建立員工社團(tuán)文化，建設(shè)員工活動中心，做好新老員工的團(tuán)隊融入工作，并關(guān)心員工的心理動態(tài)和小情緒，提高全員的積極性和團(tuán)隊凝聚力；從物質(zhì)層面，將從“吃住行”等各方面提高福利待遇，改善提高員工的工作環(huán)境，從而提高員工幸福指數(shù)。并不忘回饋社會，做好社會公益活動。
春潮澎湃處，揚帆奮進(jìn)時。新的一年即將到來，讓我們圍繞公司“三個一百”的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照2023年經(jīng)營規(guī)劃部署，團(tuán)結(jié)一心，扎實工作，激流勇進(jìn)，砥礪前行，交出優(yōu)異的“答卷”，譜寫新的篇章，不辜負(fù)所肩負(fù)的責(zé)任與使命！
2023年，一起加油！
